인재채용

인사제도

핸디소프트와 함께 성장하는 인재,
핸디소프트의 가치입니다.

승진체계

기본적으로 4년의 직급별 승진 연한에 따라 개인의 능력과 회사에 대한 기여, 성품에 따라 체계적이며 공정한 인사가 이루어집니다.

평가제도

인사평가는 직원 개개인의 장기적인 육성에 집중하는 평가제도로 운영되고 있습니다.

  • 다양한
    인재 양성제도

  • 개인의 자질과
    업적에 근거한
    능력주의 인사

  • 공정한
    평가제도

상·하반기(연2회) 정기 시행되며 이 결과를 바탕으로 조직의 실적과 연계하여 인센티브가 책정됩니다.
연봉은 개인의 성과와 역량에 따라 차등 됩니다.
회사 및 조직 목표를 근간으로 각 구성원이 스스로 업무목표를 설정하고, 업무 수행 과정을 통하여 자기계발을 추구하는 자기 주체형 목표관리시스템을 원칙으로 합니다.

  • 평가구조

    업적평가+역량평가+(다면평가)

    ※다면평가 : 동료평가, 상향평가

  • 시기

    연 2회 (상반기, 하반기)

  • 평가대상

    정규직 전 임직원

  • 평가요소

    업무내용에 대한 주요 성과 및
    역량 평가

  • 평가수단

    자체 평가 시스템 및 KPI